川投峨鐵公司人力資源處在2006年緊緊圍繞公司生產經營目標，本著優(yōu)選提高的培訓原則按需施教，全年共舉辦各類培訓班46期，培訓職工2850人次，完成全年計劃的110%。
    去年年初，該公司人力資源處對培訓目標進行了細化，編制了《2006年職工培訓計劃》，并利用業(yè)余或間隙時間，采取多種形式，分批對職工進行培訓，確保生產培訓兩不誤。他們還將提高培訓質量作為2006年培訓工作的重點來抓，在制定全年培訓計劃時，對培訓班的必要性、培訓對象及人數(shù)、培訓地點、培訓課時等進行了認真分析。于去年３月份，舉辦了該公司內部教師資格培訓班，對74名來自20個部門和單位的中層管理人員，各類技術和一般管理人員進行培訓，并邀請樂山師院的教授進行授課。同時，逐步建立冶煉等工種的內部試題庫，內部培訓考試題主要從試題庫中抽取產生，在考試中嚴格考場紀律，每期培訓均認真考勤，并進行書面培訓效果調查，使培訓效果更加公正、真實。為提高中干綜合管理水平，專門組織了一期中干培訓班，并開展了冶煉、電、鉗、焊及質量監(jiān)督等工種的中高級職業(yè)技能堅定培訓及聘用工作，積極引導職工學技術，鉆技術，并取得了良好效果，為峨鐵公司生產發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。