4月29日，公司在辦公樓二會議室召開“大干六十天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽動員大會。公司總經理孫志祥，副總經理王新、劉鳳鳴，總工程師唐劍虹出席了會議。公司部門副經理以上管理人員和各參建單位負責人參加了會議。
 

公司總經理孫志祥在會上作勞動競賽動員

    王新在會上宣讀了公司《關于在全工區(qū)范圍內開展“大干六十天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽的通知》。
孫志祥在會上作勞動競賽動員。他對各參建單位提出了競賽要求：一要充分認識這次勞動競賽的目的、意義，借競賽東風，抓住工程施工的黃金季節(jié)，強化領導、加強管理，全面完成二季度各項目標任務，實現(xiàn)雙過半；二要及時進行動員，充分調動廣大參建人員的勞動積極性；三要對競賽進行精心組織、合理安排，成立相應的組織機構，細化組織管理，落實競賽內容；四要加強配合，搞好協(xié)調。公司各項目管理部要加強對競賽的統(tǒng)籌、指導，做到靠前指揮，零距離協(xié)調；公司物資部門要保證工程物資，特別是鋼筋、水泥的供應。設計要有超前意識，保證圖紙、技術的供應，發(fā)揮龍頭作用。監(jiān)理要深入現(xiàn)場，把握每一個施工環(huán)節(jié)，及時處理現(xiàn)場問題。
    孫志祥強調：勞動競賽的主要內容是工程形象進度，但競賽本身不單是進度的競賽，而是全方位的競賽，質量、安全、環(huán)保、水保、防洪、防汛都是競賽內容。希望大家在競賽中齊心協(xié)力，加強溝通協(xié)調，努力達到競賽目標，順利實現(xiàn)時間過半，完成任務過半。
    孫志祥在會上還通報1－4月份全流域工程建設完成情況。針對工作中的不足，他要求施工單位要按合同配足資源，加強管理；監(jiān)理要增強服務意識，正確運用手中的權力；公司各部門要進一步樹立為工程建設服務的思想，急工程所急，想工程所想，及時、正確處理施工現(xiàn)場的問題。
    會上，唐劍虹、王新、劉鳳鳴也先后對開展“大干六十天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽提出了要求。