為進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，確保公司9月份順利通過外部監(jiān)督審核，川投峨鐵公司按照審核計劃要求對質(zhì)量管理體系所覆蓋的下屬單位進(jìn)行了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
    針對質(zhì)量體系運(yùn)行情況，內(nèi)審員以ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)頒布的《質(zhì)量手冊》為準(zhǔn)則，就公司質(zhì)量方針、目標(biāo)分解到各基層單位的貫徹實施完成結(jié)果，還有各部門受控文件、質(zhì)量記錄的使用管理的符合性以及產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制的有效性進(jìn)行現(xiàn)場檢查、審核。通過查找問題，以便指導(dǎo)和要求相關(guān)責(zé)任單位采取制訂糾正措施，對存在的不足和問題，及時實施整改。
    通過此次審核活動的開展，促進(jìn)了該公司進(jìn)一步完善各單位基礎(chǔ)資料的管理，增進(jìn)了廣大員工對企業(yè)管理體系方針、目標(biāo)的熟知認(rèn)識，規(guī)范了各質(zhì)量管理人員嚴(yán)格按照程序文件辦事行為。
    內(nèi)審結(jié)束后，該公司還組織了管理評審，對原料采購合同的相關(guān)條款、特殊工種人員的培訓(xùn)管理，公司計算機(jī)中心信息網(wǎng)涉及產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、傳遞使用提出了改進(jìn)意見，責(zé)成相關(guān)部門制訂措施計劃實施改進(jìn)，有效的促進(jìn)了公司對質(zhì)量體系管理水平的提高。