為了真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好2007年度的財(cái)務(wù)決算工作，根據(jù)川投集團(tuán)關(guān)于2007年度財(cái)務(wù)決算的有關(guān)事項(xiàng)要求，以及企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度對(duì)存貨管理的規(guī)定，川投峨鐵于12月25日對(duì)所屬各單位存貨開始進(jìn)行全面盤點(diǎn)。君和會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派人員參加了此次盤點(diǎn)工作。
    據(jù)了解，根據(jù)此次盤點(diǎn)工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，該公司專門成立了以總經(jīng)理穆婷云為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)盤點(diǎn)工作的指導(dǎo)和實(shí)施。為了達(dá)到帳物相符、合理利用現(xiàn)有存貨資源的目的，盤點(diǎn)小組采用“實(shí)地盤存”的方法，對(duì)庫房物資進(jìn)行了全面清查，清點(diǎn)出帳存、實(shí)存的數(shù)量、金額；對(duì)物資帳本與原材料也逐項(xiàng)核對(duì)，以確保物資的帳、卡、物、資金四對(duì)口。此次盤點(diǎn)工作已于2007年12月29日結(jié)束。